彭成范，海產(chǎn)夢！
彭成海產(chǎn)公司20年來一直在行業(yè)中嚴(yán)格自律，力求規(guī)范，是首家在國內(nèi)配送行業(yè)推行ISO9001:2008質(zhì)量安全管理體系認證、HACCP食品安全管理體系認證以及MSC COC國際海洋野生可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證的企業(yè)。2016，正值彭成20年，將是“彭成范”又一新的里程碑：6月28日，公司正式引進美國《卓越績效模式》企業(yè)管理課程，在行業(yè)中率先啟動《卓越績效模式》管理系統(tǒng)，并于今日上午榮幸邀請來自深圳市康信卓睿管理顧問有限公司總經(jīng)理、首席質(zhì)量官培訓(xùn)教師徐紅老師展開主題授課。
模式簡介：
卓越績效模式（Performance Excellence Model）是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式，得到了美國企業(yè)界和管理界的公認，是當(dāng)前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個方面。該評獎標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達國家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。它被國際上稱為“企業(yè)成功的路線圖”。推行卓越績效模式，開展質(zhì)量獎評審，已經(jīng)作為國家“十二五質(zhì)量振興綱要”中的重要舉措。中央、各省、市、區(qū)政府紛紛采用卓越績效模式作為質(zhì)量獎評審標(biāo)準(zhǔn)，開展質(zhì)量獎評審活動，以樹立榜樣，推行卓越績效模式，提升企業(yè)的整體經(jīng)營水平和競爭力。
老師簡介：
徐紅，工商管理博士，全國質(zhì)量獎評審員、國際注冊管理咨詢師、國家注冊質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師。具有15年企業(yè)管理工作經(jīng)驗以及17年管理咨詢工作經(jīng)驗。曾為宇龍、紅河、酒鬼酒等數(shù)百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)。
徐紅老師課程中分享了豐富的20年企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，針對時下各種熱門的企業(yè)管理案例，結(jié)合課程主題進行剖析，課程中繪聲繪色、幽默生動。企業(yè)經(jīng)營都會面臨文化建設(shè)、戰(zhàn)略管理、組織治理、市場競爭、運營模式與管理、團隊建設(shè)等課題，只有逐一解決，形成一個有機整體，達到系統(tǒng)最優(yōu)，從而才能實現(xiàn)企業(yè)的卓越。徐老師著重圍繞卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的“七大方面”逐一展開講解，并結(jié)合公司現(xiàn)狀進行剖析與鼓勵，讓來自公司各部基、中、高層18位參與者獲益匪淺，并在課程結(jié)束一一分享了學(xué)習(xí)感受。
一個追求成功的企業(yè)，規(guī)范卓越之路只有起點，沒有終點！面對激烈的市場競爭大環(huán)境，彭成海產(chǎn)唯有與時俱進，跟上時代步伐，持之以恒地學(xué)習(xí)，不斷健全與規(guī)范，才會讓企業(yè)更加堅實與長青。公司發(fā)展將以卓越績效標(biāo)準(zhǔn)為推手，重新整合行業(yè)中的管理短板，梳理管理系統(tǒng)，完善管理機制，整合企業(yè)人才匹配，以人為本，創(chuàng)新管理，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，快速推動彭成事業(yè)發(fā)展步伐，力爭把彭成海產(chǎn)打造成更具獨特競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代海產(chǎn)企業(yè)典范，走向卓越。
（圖為參與學(xué)員與徐紅老師合影留念，前排左五為海產(chǎn)總經(jīng)理徐名彪，左六為徐紅老師）